【“質量月”進行時】寧鋼“質量月”活動精彩紛呈
發布日期:2020-09-21 瀏覽次數:

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亚慱体育APP登录9月以來,按照國家提出的質量強國戰略和高質量發展總體要求,寧波鋼鐵有限公司各單位各部門結合實際,積極開展豐富多彩的“質量月”活動,樹立高質量發展理念,營造良好的活動氛圍,推進抓質量促生產、向質量要效益等各項工作,將“質量月”活動真正落到實處。

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亚慱体育APP登录成立“質量月”活動領導小組,重點圍繞標準化建設、提質降耗,推進各項工作;利用橫幅、海報、微信平臺、電子顯示屏等多種形式,開展質量主題宣傳;黨員帶頭發揮“宣傳員”作用,向廣大職工宣傳“質量月”活動部署和要求,進一步增強全員質量意識;組織廠內、廠際之間用戶走訪活動,著力提升服務質量;各作業區先后開展勞動競賽、技術比武及標準化作業練兵等活動,不斷提高職工業務技能操作水平。

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亚慱体育APP登录統籌規劃、多措并舉,努力營造人人重視質量、追求質量的濃厚氛圍;以綜合體系外審為契機,積極推進寧鋼兩化融合、智能制造、SOP等相關工作,強化全員關注質量、參與質量管理、提高質量工作標準的意識;針對年修期間供料結構數量的變化,提前制訂供料方案,為高爐正常生產提供保障。燒結作業區通過控制混勻礦鋪底、維護校準計量秤、調整配比等舉措,確保混勻礦燒結礦成分穩定,為高爐穩定順行提供良好的原料條件;高爐作業區認真做好原燃料管理,控制爐溫、穩定爐況,確保鐵水質量穩定。

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利用多種形式和載體,開展“質量月”活動宣傳,使“質量是企業生命”的理念深入人心、化為行動;深入開展質量管理體系運行情況自查,對標找差,加大質量問題整改力度,推動質量管理能力整體上臺階;積極開展質量攻關,提出1號機電子攪拌、1號機綜合改造等技改課題;著力完善質量體系,不斷夯實質量管理基礎。油品車間從罐區作業、設備維護及安全防護等操作管理入手,制定《油品存放點管理標準》,編制《油品出入庫登記表》,做好油品驗收、分類、分區存放等工作,提升工作質量。

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充分利用班前班后會,進行“質量月”活動宣貫,調動廣大職工參與質量管理、質量改進的積極性;針對走訪過程中客戶提出的問題和要求,組織技術人員分析原因,制定整改措施;開展“減少寬薄規格浪形發生量攻關”前期工作,通過對比分析,結合客戶反饋,對寬薄規格板型模型系數進行微調,提高板型質量;充分利用日定修時間,在前期維護的基礎上進一步做好設備維護工作,提高設備穩定性。

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作為“質量月”活動的組織單位,積極策劃并舉辦兩期以質量管理、科技創新為主題的“科技講堂”活動;牽頭組織籌建寧鋼產品陳列室,以產品實物、圖片展板、多媒體宣傳片等多樣化形式,展示寧鋼一年來優質特色產品開發與拓展所取得的成績和榮譽;針對寧鋼生產廠和重點用戶,分別進行內外部走訪活動,傾聽用戶質量反饋,進一步提升產品質量;以杭鋼集團分析化驗專項檢查和質量體系綜合審查為契機,全面進行自查自改,保障質量記錄的充分性、規范性、溯源性,進一步完善標準化體系和質量體系,提升質量管理水平。

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亚慱体育APP登录結合綜合體系外審、標準化作業推進和環境綜合整治等工作,以“強質量基礎,建品質寧鋼”為主題,持續加強全員質量教育培訓,組織職工參觀產品質量展;以提升質量為目標,組織寧鋼能源系統合理化建議征集活動;各作業區深入開展標準化作業程序(SOP)推進活動,對標準化作業進行“行為觀察”;通過形式多樣的用戶走訪與交流,不斷增強服務意識,更好地服務寧鋼生產。

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利用早會、微信群做好“質量月”活動宣傳,形成人人參與質量、人人重視質量的良好氛圍;持續推進特種設備、防臺防汛等專項檢查;深入開展設備隱患排查、管控、整改,全力做好新1號高爐設備消缺、轉爐爐修期間兩爐兩機生產設備特護及定年修備件保供等工作,落實備件質量管理各項優化措施;組織常規、長約檢修協力單位開展“設備安全技術規程”專項培訓,提高檢修協力隊伍綜合素質,優化檢修模式,實現檢修業務平穩對接;認真檢查修訂后的備件管理制度宣貫和執行情況,選擇備件管理中的典型流程,邀請執行人、體系內審員、基層管理者進行實操演練;舉辦質量專題講座,組織設備部JK成果發布會。

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亚慱体育APP登录結合工作實際,開展質量知識培訓,組織全員參觀寧鋼產品陳列室;結合崗位實際,從鐵水運輸及廢鋼、合金、材料備件配送等日常工作著手,提升工作質量;結合部門“三服務”“火車頭先鋒號”“勞動競賽”等專項活動,做好階段性工作總結,認真分析目標差異,落實改進舉措,不斷提升經濟技術指標和服務質量;重點圍繞9個項目,有效推進標準化工作;針對現場安全管理、環境治理難度大等情況,全力推進精益管理,從源頭、過程管控等方面進一步提升備件質量。